8月26日中午，巨一集团职工餐厅的三个售菜窗口排起了长队。一群党员志愿者在维护着秩序。员工们热情这么高，是因为公司食堂引进了一家知名中式快餐公司入驻。今天开张首日，大家都想来尝尝“大厨”手艺怎么样。从员工反应看，绝大多数是叫好、点赞。
今年以来，员工大食堂隔三差五就有员工反映菜品、价格、卫生和服务等方面存在问题。公司董事长潘建中得知消息后高度重视，多次亲自组织召开行政、人事、后勤等部门会议商议食堂改革，并听取公司党总支、工会意见。他强调，员工吃得满意，才能干得开心，一定要抓紧查找原因，提升管理水平。
说干就干，公司后勤部拿出整改方案，经领导批示迅速执行。主要措施有：对经营服务欠佳的档口商家进行调整，安装中央空调，座椅全部换新等。原由承包方管理食堂，现改为公司统一管理，各入驻商家错位经营，友好竞争，也让员工从中得到实惠。
连日来，后勤部一方面组织人员对食堂设施进行卫生清理、改建、美化，对现有商家进行调整；另一方面积极与知名餐饮公司洽谈，促成入驻。公司要求对方午餐菜品不得少于30种，晚餐菜品不得少于20种。每周对食谱进行调整，不重复，以满足不同口味的员工需求。
在现场，大家带着期望过来，看着琳琅满目、香气四溢的菜品，看着菜价，员工们“第一印象”不错。几位党员志愿者在现场帮员工打饭、打汤。人性化的服务让员工们都很开心。
下一步，后勤部将根据员工就餐实际情况，再引进一批特色餐饮，以满足员工就餐需求。本次整改，从根本上解决了之前的不足，将管理水平推上了一个新台阶。（陈云鹏）
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